Es un
hecho que la tecnología digital está afectando a las empresas, a los gobiernos,
a las estructuras sociales y a todos los aspectos de la vida moderna. La
celeridad del cambio es vertiginosa y son enormes sus implicaciones.
También los climas extremos y la escasez de recursos, productos del cambio climático, están afectando a las cadenas de abastecimiento y perturbando a industrias y regiones enteras. Hoy, la norma es la inestabilidad geopolítica y social.
Además se producen cambios demográficos sin precedentes en todo el mundo, con poblaciones cada vez más envejecidas en el Occidente global, cada vez más jóvenes en el Oriente y en el sur global, y con mujeres que ingresan al escenario mundial como una fuerza política y económica nunca antes vista.
Esta dinámica generó el ambiente de negocios más impredecible que hayamos conocido. Entonces, ¿cómo liderar en un mundo como éste?
En el ambiente dinámico y volátil de hoy no hay un mapa de ruta para saber cómo transitar las agitadas aguas de la economía global moderna. No existe libro de texto, ni lista de verificación ni manual de estrategia que podamos seguir.
Sin embargo, si bien es importante ser realistas en cuanto a la nueva normalidad, es también importante no sentirse intimidados por ella. Quienes puedan aprender a liderar durante este tiempo no sólo sobrevivirán a la incertidumbre de la economía global, sino que prosperarán en ella.
En el turbulento mundo actual, tenemos que aceptar que no siempre será claro el rumbo a seguir. Pero esta incertidumbre presenta tantas oportunidades como obstáculos.
Sin embargo, hay ciertos principios que los ejecutivos pueden aprovechar para apoderarse activamente de estas oportunidades, llamadas las cinco 'C' del liderazgo: curiosidad, creatividad, coraje, ciudadanía y comunicación son las herramientas infalibles.
Sin estos rasgos, hoy en día resulta imposible para las organizaciones enfrentar los retos de la globalización, de ahí la importancia de sembrar la semilla de estas habilidades en las nuevas generaciones.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
Nota: sólo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.