Las nuevas tendencias de
reclutamiento de capital humano apuestan cada vez con mayor contundencia por
las competencias y habilidades de los candidatos para un puesto de trabajo.
De su capacidad para dar
resultados bajo presión, hacer equipo, manifestar compromiso por la empresa y
proponer ideas innovadoras, depende más su acreditación que el mismo currículum
académico y/o laboral.
Estos valores tienen mucha
más ponderación para los encargados de recursos humanos a la hora de decidirse
por una opción, porque saben que se trata de hombres y mujeres capaces de
"ponerse la camiseta" y liderar proyectos con valor agregado.
Pero a cambio ¿Qué ofrecen
los directores de recursos humanos de las empresas? ¿Cómo han evolucionado los
gestores de talento humano de cara a las nuevas necesidades de un mercado
laboral cambiante? ¿Cómo se han adaptado a nuevos esquemas como el tele
trabajo? ¿Qué atractivo ofrecen para convencer a las nuevas generaciones de
adoptar sentido de identidad a la marca y quedarse ante una mejor oferta de
trabajo?
Sensibilidad es el nombre
del juego. Una cualidad antes poco utilizada por los reclutadores y que hoy
hace la diferencia para tener colaboradores leales en vez de trabajadores
insatisfechos y que se sientan poco valorados. Lástima que esa conciencia de
empatía llegue solo unos cuantos jefes.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
Nota: sólo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.